Voor wie?
Voor collega’s die samen problemen op willen lossen waar ze tegenaan lopen. En gelijktijdig willen werken aan hun zelfoplossend vermogen. Intervisie kan ingezet worden bij kleine groepen collega’s, bijvoorbeeld Management Teams, maar ook collega’s uit verschillende plekken van de organisatie of zelfs uit andere bedrijven.

Wat is intervisie en wanneer zet je het in?
Intervisie is een werkwijze waarbij collega’s met elkaar meedenken over verschillende vraagstukken en knelpunten in de werksituatie. Dit kan zowel persoons- als functiegebonden zijn.

Het meedenken bestaat hierbij uit het stellen van vragen in plaats van het aandragen van oplossingen. De vragen stimuleren het eigen analytisch en probleemoplossend vermogen en helpen zo zicht te krijgen op het ingebrachte probleem en de oplossingsrichting.

Met intervisie wordt de eigen deskundigheid binnen de organisatie benut en verder ontwikkeld, met als doel de kwaliteit van het werk te bevorderen.

Hoe werkt het?
• Intervisie beslaat een langere periode met vaste deelnemers.
• We maken afspraken over spelregels, doelstellingen en werkwijze.
• Ik zet vaak verschillende methodieken in, om de groep in staat te stellen later zelfstandig door te gaan met voldoende bagage.
• Geregeld combineer ik op een bijeenkomst teamcoaching met intervisie. Hiermee werk je aan lange termijn groei en pak je de problemen van nu direct aan met een lerend effect.