Training

Voor wie?
Voor alle teams, bedrijven en organisaties die bepaalde vaardigheden of kwaliteiten willen aanleren, opfrissen of verbeteren. Die willen leren, groeien, ontwikkelen en versterken.

Hoe?
De trainingen zijn vrijwel altijd maatwerk, afgestemd op de leerdoelen en de wensen van de opdrachtgever. Dit betekent geen vaststaand programma, maar een effectieve combinatie van verschillende onderwerpen voor een optimaal rendement.

Veelgevraagde trainingsdoelen zijn al ontwikkeld tot een vaste training die in-company gegeven kunnen worden.

Een coachende trainingsstijl, actieve werkvormen en zelf ervaren, bevordert het leereffect en het zelfsturend vermogen.  Verschillende theorieën en modellen onderbouwen en versterken de ontwikkeling.

Maatwerk
Thema gebieden waarvoor ik – al dan niet gecombineerd – maatwerk trainingen verzorg zijn:

  • Team intern
    • Onderlinge samenwerking
    • Leiding geven en nemen
    • Conflicthantering
    • Invloed en verantwoordelijkheid
    • Kwaliteiten herkennen en benutten
    • Vitaliteit van het team

 

  • Effectiviteit van het team
    • Omgaan met weerstand
    • Omgaan met verandering
    • Leren veranderen
    • Out of the box
    • Doelen stellen
    • Resultaat halen

 

  • Effectieve communicatie
    • Feedback en complimenten geven en  ontvangen
    • Effectief vergaderen
    • Actief luisteren
    • Aanspreken
    • Afspraken maken

 

  • Team en omgeving
    • Conflicthantering
    • Samenwerking met de omgeving
    • Invloed uitoefenen

 

  • Organisatie ontwikkeling
    • Missie, visie en strategie
    • Heldere doelen en afspraken
    • Competentiemanagement
    • Synthese brengen in KPI-gestuurd  en mensgericht leiderschap

 

 

Vaste training  (in-company te geven)

“Invloed van communicatie op samenwerking”

2 daagse team-training (eventueel te verdelen over 4 dagdelen)

Na deze training hebben deelnemers:

  • inzicht in de onderlinge communicatie en samenwerking en de eigen rol daarin
  • in beeld welke aspecten in de onderlinge communicatie de samenwerking positief danwel negatief beïnvloeden
  • zicht op de zaken die het team wil veranderen
  • geleerd om door verandering van eigen communicatie, invloed uit te oefenen op de samenwerking, binnen en buiten het team.

Teamgrootte: tot 20 personen